Programowanie PLC
Nasze usługi wspierają firmy zajmujące się budową maszyn i linii produkcyjnych, które nie posiadają zasobów w zakresie programowania PLC. Dzięki doświadczeniu zdobytemu w branżach takich jak automotive, AGD, przemysł spożywczy czy intralogistyka, możemy skutecznie odpowiadać na potrzeby związane z automatyzacją.
Zespół Amister, składający się z 35 programistów PLC, realizuje kompleksowe usługi od przygotowania programów offlinowych, przez rozruch maszyn u klienta i końcowego odbiorcy, po tworzenie dokumentacji technicznej oraz wsparcie produkcji. W zakresie naszych kompetencji znajduje się również konfiguracja sieci przemysłowych, takich jak Profinet, ProfiBus, Ethernet i ModBus, a także serwisowanie nowych oraz istniejących instalacji. Dzięki zaangażowaniu i doświadczeniu jesteśmy w stanie sprostać nawet wymagającym projektom.
Z czego składa się programowanie PLC?
Jakie zalety niesie ze sobą współpraca z Amister?
Zaobserwowaliśmy, że nasi klienci nieustannie cenią nie tylko kompetencje techniczne, ale także niezawodność i profesjonalizm swoich partnerów w automatyzacji. W Amister dążymy do spełnienia tych oczekiwań, oferując kompleksowe i dostosowane rozwiązania na każdym etapie projektu.
Nasze podejście opiera się na kluczowych zasadach, które mają wymierny wpływ na każdą współpracę:
Komunikacja i relacje – partnerskie podejście
Wiele firm integratorskich nie dba o budowanie trwałych relacji partnerskich, co skutkuje napięciami w trakcie realizacji projektów. Stawiamy na przejrzystą komunikację i partnerskie podejście na każdym etapie współpracy. Takie podejście sprzyja budowie atmosfery prawdziwej współpracy i wspólnej realizacji celów.
Niska rotacji pracowników na projekcie
Branżowym standardem jest duża rotacja w trakcie trwania projektów, co prowadzi do opóźnień i problemów organizacyjnych. Na etapie planowania uwzględniamy obłożenie pracą, by zapewnić stabilność zespołu przez cały czas trwania projektu. Klient może polegać na niezmiennym zespole, co przyspiesza realizację i minimalizuje ryzyko błędów.
Lider zespołu koordynujący pracę Amister i komunikację z klientem
Klienci często muszą komunikować się z wieloma osobami, co utrudnia zarządzanie projektem. W Amister każdy projekt koordynowany jest przez dedykowanego team leadera, który odpowiada za organizację prac i bieżący kontakt z klientem. Klient komunikuje się z jedną wyznaczoną osobą, co usprawnia zarządzanie projektem i zapewnia przejrzystość działań.
Trzon projektu stanowią programiści Amister
Wiele projektów na rynku realizowanych jest przez osoby tymczasowe lub przypadkowe zespoły, co skutkuje niską jakością wykonania. Gwarantujemy, że trzon pracowników realizujących projekt stanowią doświadczeni programiści Amister. Dzięki temu klient ma pewność, że kluczowi specjaliści pozostaną zaangażowani od początku do końca projektu.
Ostatnie projekty
Star Assembly SRL
linia eATS oparta na standardzie Daimler Powertrain
Audi Gyor
linia montażu osi
BMW Steyr
linia montażu wirników
Stellantis Mirafiori
linia montażowa wału
Skoda Mlada Boleslav
test szczelności oraz uruchomienie osłon łożysk wału korbowego
Klienci i lokalizacje, w których realizowaliśmy projekty
Star Assembly SRL
Sebeș, Rumunia
Audi
Gyor, Węgry
BMW
Steyr, Austria
Stellantis
Mirafiori, Włochy
BMW
Dingolfing, Niemcy
Daimler
Brühl, Niemcy
NIDEC
Niepołomice, Polska
Skoda
Mlada Boleslav, Czechy
Liebherr
Bischofshofen, Austria
Festo
Budapest, Węgry
Daimler
Untertürkheim, Niemcy
Dana
Amal, Szwecja
Scania
Södertälje, Szwecja
Volkswagen
Polkowice, Polska
Volkswagen
Salzgitter, Niemcy
Daimler
Redford, USA
Daimler
Kassel, Niemcy
Getrag
Köln, Niemcy
Getrag
Bordeaux, Francja
Daimler
Jawor, Polska
Bosch
Charleston, USA
Magna
Tychy, Polska
ZF
Toluca, Meksyk
Programowanie PLC – Certyfikacja
BMW TMO
Daimler Integra
Daimler Powertrain
GSC
VASS
Potrzebujesz usług programowania robotów?
Ulepsz swoje systemy dzięki naszej ekspertyzie!
FAQ – Najczęściej zadawane pytania
Ile czasu trwa typowy etap przygotowania do uruchomienia projektu?
Typowy etap przygotowania do uruchomienia projektu może trwać od kilku tygodni do kilku miesięcy.
Zależy to od skali przedsięwzięcia, a więc ilości i złożoności maszyn i ich komponentów, oraz funkcji i obsługiwanych procesów.
Od czego zależy koszt programowania PLC w realizowanym projekcie?
Koszt programowania PLC w realizowanym projekcie zależy od:
· złożoności systemu, w tym liczby sterowanych urządzeń i skomplikowania logiki sterowania
· marki sterownika PLC oraz kosztu oprogramowania i licencji potrzebnych do programowania.
· konieczności integracji z systemami nadrzędnymi, testy i dokumentacja.
· długości przeprowadzanych testów
· ilości dokumentacji projektowej koniecznej do przygotowania
Jakie informacje są potrzebne do precyzyjnej wyceny projektu?
Do precyzyjnej, ale też sprawnej wyceny projektu potrzebny jest szczegółowy opis wymagań technicznych, a więc:
· rysunki techniczne (w tym layout jeśli mowa o liniach produkcyjnych)
· opis sposobu działania maszyny i/lub samego procesu
· spis sugerowanych komponentów
· harmonogram prac, jeśli taki istnieje
· koncepcja sterowania, jeśli taka istnieje
Z jakimi markami i typami sterowników PLC pracujecie
Pracujemy ze sterownikami firmy SIEMENS rodziny S7-300/400 oraz S7-1200/1500; a także sterownikami takich firm jak Allen Bradley, Beckhoff, Mitsubishi, Emerson, Omron.
Czy posiadacie certyfikaty potwierdzające kwalifikacje programistów?
Posiadamy certyfikaty szkoleń z programowania sterowników firmy:
· SIEMENS (S7-300/400 oraz S7-1200/1500)
· Emerson,
· Beckhoff
· Allen Bradley
a także certyfikaty potwierdzające naszą znajomość standardów programistycznych PLC
między innymi:
· Integra (Daimler),
· Powertrain (Daimler)
· GSC (BMW),
· TMO (BMW)
· VASS (VW)
Czy projektujecie systemy od podstaw, czy modernizujecie istniejące instalacje?
Oferujemy uruchomienie nowych systemów od podstaw, jak również modernizację i usprawnienia istniejących instalacji.
Czy integrujecie uruchamiane przez Was maszyny z systemami nadrzędnymi MES/ERP klienta?
Tak, w większości uruchamianych przez nas instalacjach jednym z głównych punktów jest integracja systemu sterowania maszyny z systemem menadżerskim klienta, a więc MES/ERP.
Proces ten przebiega według ścisłych założeń klienta i jego zaleceń.
Czy oferujecie szkolenia pracowników produkcji i utrzymania ruchu w zakresie uruchamianych przez was instalacji?
Tak, niemal w każdym realizowanym przez nas projekcie, w końcowej fazie uruchomienia przeprowadzamy szkolenie dla operatorów i pracowników utrzymania ruchu.
Zakres, czas i miejsce, a nawet język szkolenia jest ustalany z klientem.
Co wyróżnia was na tle konkurencji, dlaczego warto wybrać Amister?
Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie, a do wzajemnych relacji w sposób partnerski. Oferujemy profesjonalne podejście, polegające na otwartości co do wymagań i oczekiwań klienta, doradztwie, rozwiązywaniu problemów i pełnej zaangażowania realizacji powierzonych zadań. Świadczy o tym cała rzesza zadowolonych klientów i referencje, jakie otrzymaliśmy w trakcie naszej wieloletniej działalności.
Jak wygląda organizacja pracy zespołu programistów podczas projektu?
Wśród pracowników wyłaniana jest grupa projektowa, którą nadzoruje Project Manager odpowiedzialny za podział obowiązków w zespole oraz komunikację z klientem. Project Manager koordynuje pracę zespołu i dba o realizację celów projektu. Regularne spotkania projektowe pozwalają monitorować postępy i szybko rozwiązywać pojawiające się problemy.
Kto odpowiada za koordynację działań na etapie uruchomienia systemu?
Za koordynację działań na etapie uruchomienia systemu odpowiada Project Manager, który nadzoruje harmonogram i komunikację między zespołami. Wspiera go lider techniczny, dbający o kwestie techniczne i płynne wdrożenie. Dzięki temu proces uruchomienia przebiega sprawnie i zgodnie z planem.
Czy zapewniacie onsite support podczas testów i uruchomienia produkcji?
Tak, specyfika naszej pracy tego wymaga.
Jak przebiega komunikacja z klientem w trakcie realizacji projektu?
Komunikacja z klientem w trakcie realizacji projektu w firmie Amister opiera się na transparentności i regularnym dialogu. Na początku projektu ustalane są oczekiwania, harmonogram oraz preferowane kanały komunikacji (np. e-mail, spotkania online). W trakcie realizacji klient otrzymuje regularne raporty o postępach, a kluczowe etapy są omawiane i akceptowane, aby zapewnić zgodność z wymaganiami. Amister kładzie nacisk na szybkie reagowanie na pytania i elastyczne dostosowanie do zmian zgłaszanych przez klienta. Ostateczne wdrożenie projektu obejmuje szczegółowe omówienie wyników i wsparcie posprzedażowe, budując długoterminowe relacje.
Jakie wsparcie serwisowe oferujecie po zakończeniu projektu?
Po zakończeniu projektu firma Amister oferuje kompleksowe wsparcie serwisowe, obejmujące monitoring systemu oraz szybkie reagowanie na zgłoszenia użytkowników. Zapewniamy aktualizacje i poprawki, aby system działał stabilnie i bezpiecznie. Dodatkowo, oferujemy możliwość rozwoju i wdrażania nowych funkcjonalności zgodnie z potrzebami klienta.
Skontaktuj się z nami – odpowiemy w 24h!
Masz pytania dotyczące automatyzacji produkcji? Wypełnij formularz kontaktowy, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w ciągu 24 godzin – telefonicznie lub mailowo.
Podczas rozmowy lub korespondencji wspólnie określimy zakres interesujących Cię prac i usług. Następnie przeprowadzimy wewnętrzną analizę Twojego zapytania, aby przygotować najlepsze możliwe rozwiązanie.
W ciągu maksymalnie 5 dni roboczych wrócimy do Ciebie z informacją o kolejnych krokach.
Zrób krok w kierunku nowoczesnej automatyzacji – wypełnij formularz już teraz!
